Curso Avanzado en
Administración Estratégica de Contratos
Fortaleciendo las capacidades críticas y transformando la gestión contractual en una ventaja estratégica para el negocio.
El valor del contrato se captura durante su ejecución
Muchas veces el foco se pone en una buena licitación y una adjudicación conveniente, pero la realidad es que el costo, la seguridad, la calidad y los plazos del contrato se deben gestionar, todos los días, durante su ejecución. Ahí es donde se crea (o se pierde) el valor.
La licitación entrega una promesa de valor. Sin embargo, la administración sistemática del servicio contribuye a la captura de estos beneficios y tiene impacto en ejes estratégicos como:
Este programa apunta a que tu rol como administrador de contratos o responsable de área se transforme en un protagonista que lidera, anticipa y decide, convirtiendo los riesgos en oportunidades y los compromisos en resultados. Todo ello para proteger el negocio, contribuir a la operación y generar valor sostenible.
Cartera de inversión minera de Chile 2025–2034. Gran parte de ese valor es ejecutado mediante contratos de servicios y suministros.
Fuente: Cochilco
del empleo minero formal es de empresas contratistas.
Fuente: SERNAGEOMIN / Consejo Minero
es lo que promedian los montos en reclamaciones contractuales y claims.
Fuente: HKA CRUX Insight 2025
Los equipos técnicos, de abastecimiento y de supervisión necesitan certificar y formalizar sus conocimientos y especialización en Administración de Contratos. Este programa desarrolla competencias críticas que el sector industrial, minero y de energía requieren para enfrentar sus desafíos actuales y futuros
Una gestión contractual que crea valor
El Curso Avanzado en Administración Estratégica de Contratos aborda la gestión contractual como una capacidad clave y habilitante para la creación de valor. Con un enfoque práctico y orientado a resultados, fortalece la capacidad de anticipar riesgos, proteger el valor de los contratos y contribuir al desempeño sostenible de la organización. El rol del administrador de contratos trasciende la gestión operativa para convertirse en un actor estratégico del negocio.
Gestionar contratos como un activo estratégico
Fortalecer las capacidades de los participantes para gestionar contratos como un activo estratégico de la organización, anticipando riesgos, optimizando el desempeño de contratistas y proveedores, y contribuyendo a la creación de valor, la continuidad operacional y el cumplimiento de los objetivos del negocio.
Posicionar la gestión contractual como habilitador estratégico del valor organizacional.
Tomar decisiones fundamentadas en riesgos, desempeño y objetivos del negocio.
Anticipar acciones oportunas ante contingencias que impacten la continuidad operacional.
Fortalecer la gobernanza contractual y la relación con proveedores estratégicos.
Este programa es para ti si…
Buscas potenciar tu capacidad para gestionar contratos y servicios estratégicos.
Tienes responsabilidades sobre contratistas, proveedores o colaboradores.
Necesitas anticipar riesgos y fortalecer la continuidad operacional.
Quieres transformar la gestión contractual en generación de valor.
Aspiras a asumir mayores responsabilidades y liderazgo.
Te desempeñas donde la gestión contractual es clave para el negocio.
Cinco módulos, una visión integral
Fundamentos estratégicos de la administración contractual
Rol estratégico del Administrador de contratos y su impacto en el negocio.
Gestión integral del ciclo de vida contractual
Desde la planificación hasta el cierre contractual.
Marco legal y riesgos normativos
Aspectos laborales, ambientales, comerciales y regulatorios.
Prevención de controversias y gestión de reclamaciones
Estrategias preventivas, matrices de riesgo y mecanismos de control.
Taller de integración
Aplicación práctica e integración de aprendizajes.
Plan de formación
| Módulo | Pres. | Sinc. | Asinc. | Total | Fechas |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Fundamentos estratégicos de la administración contractual | 4 | 2 | 4 | 10 | 09 – 16 Sep |
| 2. Gestión integral del ciclo de vida contractual | 4 | 4 | 6 | 14 | 23 – 30 Sep |
| 3. Marco legal y riesgos normativos | 4 | 4 | 4 | 12 | 14 – 21 Oct |
| 4. Prevención de controversias y gestión de reclamaciones | 4 | 4 | 4 | 12 | 28 Oct – 04 Nov |
| 5. Taller de integración | 4 | 4 | 16 | 24 | 18 Nov – 04 Dic |
| TOTAL HORAS | 20 | 18 | 34 | 72 | Sep – Dic |
Sesiones presenciales en Santiago (Chile) y Lima (Perú), en lugar previamente informado.
Cada módulo contempla 1 sesión presencial en la fecha de inicio, los miércoles de 15 a 19 horas.
Sesiones on-line sincrónicas a través de la plataforma Zoom.
Las horas asincrónicas corresponden a dedicación personal de cada participante.
Aprendizaje aplicado
Metodología práctica y orientada al desarrollo de competencias, que combina clases presenciales, sesiones on-line sincrónicas y trabajo autónomo con casos reales, ejercicios aplicados y talleres prácticos. El Módulo 5: Taller de Integración es el cierre aplicado, donde cada participante desarrolla un trabajo basado en una situación real de su propia empresa.
Manuales de estudio, guías prácticas y casos aplicados; videos y cápsulas de contenido en plataforma virtual; y equipamiento audiovisual completo en las sesiones presenciales. Los materiales son proporcionados por la institución.
Trayectoria y mundo real en tu formación
Un cuerpo docente con trayectoria real en gestión contractual minera e industrial.
Asesor de Empresas en áreas de Gestión. Actualmente Director de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Valparaíso.
Asesora de empresas del sector minero e industrial en materias corporativas, laborales, mineras, tributarias y de compliance, gobernanza y gestión estratégica. Actualmente es Presidenta de la Fundación Minera de Chile.
Con más de 20 años de experiencia en gestión estratégica y operaciones en el sector industrial y en ámbito universitario. Asesor de empresas. Actualmente es el Decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Valparaíso.
Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional, desempeñándose en las áreas de ingeniería de proyectos, ingeniería de procesos y administración de contratos. Actualmente es académica de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Valparaíso.
Diplomado en Administración Estratégica de Contratos Mineros e Industriales
Certificación otorgada por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Valparaíso, cursando los módulos:
Gestión del cambio y adaptabilidad contractual
Competencias transversales para la gestión contractual I
Negociación avanzada
Taller de integración II
Da el siguiente paso
El retorno de este programa puede superar ampliamente su inversión, gracias a las eficiencias generadas y a la prevención de costos asociados a controversias contractuales.
Valor de entrada · Admisión primera generación 2026.
Valores expresados en UF; el equivalente en pesos se determina según el valor de la UF a la fecha de pago.